Amplía tu capacidad de ingeniería con
una propuesta ajustada a tu equipo
Cuéntanos qué necesita entregar tu empresa. Evaluamos roles, dirección técnica y capacidad disponible antes de proponer un modelo de colaboración.
Comparar modelos de trabajo →Solicita una evaluación
Describe tu necesidad. Definiremos alcance, responsables y costo después de revisar la capacidad.
Cómo trabajamos
El modelo depende de quién dirige el trabajo
La propuesta se define según el backlog, la responsabilidad por los entregables y la capacidad confirmada.
Tu equipo dirige el backlog
Si ya tienes responsable de producto y liderazgo técnico, indícanos qué funciones necesitas reforzar y cómo supervisarás el trabajo diario.
ALAZ evalúa la forma de entrega
Podemos estudiar una ampliación de capacidad o un proyecto de software con alcance definido. Confirmamos roles, liderazgo y disponibilidad antes de asumir compromisos.
La propuesta asigna responsabilidades
Describimos composición, dirección técnica, entregables cuando corresponda, exclusiones y factores que determinan el costo. La modalidad contractual queda sujeta a revisión.
Preguntas Frecuentes
Preguntas para definir el modelo
Cuando el cliente amplía su equipo, su responsable de producto y líder técnico dirigen el backlog y la ejecución diaria. En un proyecto, acordamos el alcance y los responsables en la propuesta.
Objetivos, roles, liderazgo, sistemas existentes y capacidad requerida. Solo después confirmamos el modelo de trabajo y la disponibilidad.
El costo y la fecha de inicio dependen del alcance, los perfiles, la dedicación y la capacidad confirmada. No reservamos perfiles ni fijamos plazos desde esta página.
Las obligaciones contractuales y laborales se precisan en cada propuesta con revisión legal. El envío del formulario no confirma una modalidad de contratación.
Hablemos de la capacidad que necesita tu equipo
Cuéntanos el problema, quién dirige el backlog y qué resultados esperas. Prepararemos una propuesta solo después de revisar el encaje.
